2022年4月8日，河北設備召開了2022年一季度業(yè)務調度會。會議主要內容是全面總結分析一季度業(yè)務經(jīng)營情況及經(jīng)營中遇到的困難和問題，科學研判業(yè)務形勢并提出下一步工作舉措，確保全年各項主要經(jīng)濟指標的順利完成。公司黨委書記、董事長陳海河出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙全利主持會議。

      會上，五個業(yè)務部和秦皇島公司的負責人分別就各自部門和業(yè)務組的一季度業(yè)務經(jīng)營情況進行了總結，分析交流了經(jīng)營中遇到的困難和問題，并就在手訂單情況和下一步業(yè)務重點工作計劃進行了匯報。公司黨委委員、副總經(jīng)理左健通報了一季度公司總體經(jīng)營完成情況并介紹了最新的進出口政策、RCEP國際經(jīng)濟自貿區(qū)等情況。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙全利對公司二季度的經(jīng)營工作進行了安排部署。

       公司黨委書記、董事長陳海河做總結發(fā)言，他指出，業(yè)務經(jīng)營工作是公司的主責主業(yè)，要全力以赴抓緊抓好。要定期召開業(yè)務調度分析會，互通情況、探討交流，解決問題，分享好的經(jīng)驗和做法，共同促進公司經(jīng)營的發(fā)展和業(yè)務人員水平的提高。他強調，一是要正確看待當前的經(jīng)濟形勢，保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心。當前，公司業(yè)務經(jīng)營面臨著國際政局動蕩、疫情反彈、原材料價格上漲、物流遲阻、人民幣升值、出口政策調整等諸多因素疊加影響，面臨著巨大困難和挑戰(zhàn)，但越是這個時候，我們越是要咬牙堅持，越是要保持戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，要主動適應形勢，保持良好心態(tài)，堅定必勝信心，于危機中育先機，于變局中開新局。二是要加強溝通交流，密切團結協(xié)作，形成齊抓經(jīng)營、共謀發(fā)展的強大合力。要樹立整體觀念、團隊意識和公司一盤棋的思想，業(yè)務部門和業(yè)務部門之間，業(yè)務部門和綜合部門之間，業(yè)務部門綜合部門和領導班子之間要加強信息溝通和情況交流，圍繞保經(jīng)營、?？蛻簟⒈Ｊ袌龅哪繕?，發(fā)揮各自的能力和優(yōu)勢，千方百計解決問題克服困難，共謀企業(yè)發(fā)展。三是業(yè)務經(jīng)營要實現(xiàn)“三個增加”：1、嘗試增加經(jīng)營品類，豐富產(chǎn)品線，圍繞我省縣域經(jīng)濟特色產(chǎn)業(yè)，向科技含量及附加值高的產(chǎn)品傾斜；2、嘗試開拓新的經(jīng)營區(qū)域，比如一帶一路沿線國家地區(qū)、RCEP地區(qū)等，增加市場廣度，分散市場風險；3、嘗試新的貿易方式，比如說跨境電商、代理進、出口、內貿等，形成多個規(guī)模、效益的支撐。同時，要積極嘗試用人民幣結算，為規(guī)避匯率風險，推進人民幣國際化盡力。四是要把控經(jīng)營風險。要有預判，還要有預案，有應對措施，要把握主動，統(tǒng)籌法律、信保、內控等多種手段防范經(jīng)營風險。

        公司經(jīng)營班子成員、五個業(yè)務部、秦皇島公司及相關部室負責人參會。